SBL Greifswald - Vom Archiv bis zum Zentralklinikum - in Vorpommern bauen wir alles - außer Autos!
07.12.2022 • Liegenschaftsverwaltung und Staatlicher Hochbau
Das SBL Greifswald hat seinen Sitz in der Universitäts- und Hansestadt am Ryck, im Nordosten Mecklenburg-Vorpommerns. Seine derzeit 84 Mitarbeitenden erledigen von hier aus die Aufgaben im Staatlichen Hochbau für Land, Bund und Dritte und bringen Dienststellen des Landes in dafür geeigneten eigenen oder angemieteten Liegenschaften unter.
Der Chef
Das SBL Greifswald wird vom Architekten Stephan Aufdermauer geleitet. Seit Beginn des Jahres 2020 gibt er den Takt im Haus 8 am Gorzberg vor.
Das Ziel
"Ich möchte das SBL Greifswald zu einem leistungsfähigen Amt ausbauen und für die optimale Unterbringung der Landesdienststellen im nordöstlichen Landesteil zwischen Ribnitz-Damgarten und Heringsdorf sowie Sassnitz und Grimmen sorgen. Zufriedene Nutzer im Land und Auftraggeber des Bundes sind mein Ziel - dafür setze ich mich mit meinen Mitarbeitenden täglich ein."
Das Liegenschaftsmanagement
Das Objektmanagement des SBL Greifswald begleitet den kompletten Lebenszyklus einer Immobilie des Landes Mecklenburg-Vorpommern - von der Planung bis hin zur Verwertung. Hierfür betreuen 18 Immobilienkaufleute und Verwaltungsfachangestellte sowie engagiertes Hauspersonal ca. 293 Immobilien des Landes, als auch die Bedürfnisse der Landesverwaltung hinsichtlich des Gebäudemanagement.
Als Beispiel der Aufgabenvielfalt sei der Neubau des Justizzentrums Greifswald genannt. Schon in der Planung der künftigen Unterbringung der Justizbehörden an einem Standort, liefert das Objektmanagement die notwendigen Zahlen für die Anerkennung der Bedarfe, wie auch der Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit. Hierzu zählt unter anderem auch die Recherche des Marktes und das Darstellen von möglichen Varianten zur Unterbringung. In den folgenden Prozessen beteiligt sich das Objektmanagement an der Konzeption der neuen Immobilie hinsichtlich der wirtschaftlichen und organisatorischen Nutzung. Sind die verwendeten Materialien für die künftige Unterhaltung des Gebäudes geeignet? Ist die technische Ausstattung verbrauchs- und wartungsarm zu betreuen? Alle diese Fragen haben schon in dieser frühen Phase des Lebenszyklus einer Immobilie einen erheblichen Einfluss für die spätere wirtschaftliche Nutzung.
Mit der Inbetriebnahme der Immobilie beginnt des Kerngeschäft des Objektmanagements. Alle notwendigen Leistungen für den Betrieb einer Immobilie werden durch die Mitarbeiter geplant, notwendige Finanzmittel budgetiert und Leistungen am Markt einkauft, bis hin zu europaweiten Ausschreibungen von Reinigungs-, Bewachungs- und Außenanlagenverträgen.
Neben der stetigen Erbringung von Dienstleistungen sowie deren Überwachung steht auch die Sicherstellung der Gebäudeinfrastruktur im Mittelpunkt des Portfolios. Zum einen liegt der Fokus auf der Verkehrssicherung und zum anderen auf der baulichen Erhaltung der vorhanden Gebäudestruktur. Hierfür werden im Rahmen des Bauunterhaltes sowohl präventive bauliche Maßnahmen als auch die Instandsetzung durch die Mitarbeitenden des Objektmanagements koordiniert.
Im weiteren Lebenszyklus der Immobilien begleitet das Objektmanagement die vielfältigen Nutzungsänderungen, Sanierungen und Grundinstandsetzungen für die dauerhafte Nutzung. Sollte eines Tages keine notwendige Landesnutzung für eine Immobilie vorliegen, so organisieren die Mitarbeitenden des Dezernates alternative Nutzungen wie zum Beispiel Vermietungen/Verpachtungen an Dritte. Auch die Vorbereitung der Verwertung/Veräußerung einer Immobilie liegt in den Händen des Objektmanagements.
Zu den Nutzern der bereitgestellten Immobilien zählen u. a. die Justiz, die Polizei, die Finanzbehörden, die Staatlichen Ämter für Landwirtschaft und Umwelt. Aufgrund dieser unterschiedlichen Nutzer, differenziert sich auch die Erbringung des Gebäudemanagements. Hierfür sind aktuell 900 Verträge in einem Umfang von 5,8 Millionen Euro (Stand 2021) von Nöten.
Als Beispiel der Aufgabenvielfalt sei der Neubau des Justizzentrums Greifswald genannt. Schon in der Planung der künftigen Unterbringung der Justizbehörden an einem Standort, liefert das Objektmanagement die notwendigen Zahlen für die Anerkennung der Bedarfe, wie auch der Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit. Hierzu zählt unter anderem auch die Recherche des Marktes und das Darstellen von möglichen Varianten zur Unterbringung. In den folgenden Prozessen beteiligt sich das Objektmanagement an der Konzeption der neuen Immobilie hinsichtlich der wirtschaftlichen und organisatorischen Nutzung. Sind die verwendeten Materialien für die künftige Unterhaltung des Gebäudes geeignet? Ist die technische Ausstattung verbrauchs- und wartungsarm zu betreuen? Alle diese Fragen haben schon in dieser frühen Phase des Lebenszyklus einer Immobilie einen erheblichen Einfluss für die spätere wirtschaftliche Nutzung.
Mit der Inbetriebnahme der Immobilie beginnt des Kerngeschäft des Objektmanagements. Alle notwendigen Leistungen für den Betrieb einer Immobilie werden durch die Mitarbeiter geplant, notwendige Finanzmittel budgetiert und Leistungen am Markt einkauft, bis hin zu europaweiten Ausschreibungen von Reinigungs-, Bewachungs- und Außenanlagenverträgen.
Neben der stetigen Erbringung von Dienstleistungen sowie deren Überwachung steht auch die Sicherstellung der Gebäudeinfrastruktur im Mittelpunkt des Portfolios. Zum einen liegt der Fokus auf der Verkehrssicherung und zum anderen auf der baulichen Erhaltung der vorhanden Gebäudestruktur. Hierfür werden im Rahmen des Bauunterhaltes sowohl präventive bauliche Maßnahmen als auch die Instandsetzung durch die Mitarbeitenden des Objektmanagements koordiniert.
Im weiteren Lebenszyklus der Immobilien begleitet das Objektmanagement die vielfältigen Nutzungsänderungen, Sanierungen und Grundinstandsetzungen für die dauerhafte Nutzung. Sollte eines Tages keine notwendige Landesnutzung für eine Immobilie vorliegen, so organisieren die Mitarbeitenden des Dezernates alternative Nutzungen wie zum Beispiel Vermietungen/Verpachtungen an Dritte. Auch die Vorbereitung der Verwertung/Veräußerung einer Immobilie liegt in den Händen des Objektmanagements.
Zu den Nutzern der bereitgestellten Immobilien zählen u. a. die Justiz, die Polizei, die Finanzbehörden, die Staatlichen Ämter für Landwirtschaft und Umwelt. Aufgrund dieser unterschiedlichen Nutzer, differenziert sich auch die Erbringung des Gebäudemanagements. Hierfür sind aktuell 900 Verträge in einem Umfang von 5,8 Millionen Euro (Stand 2021) von Nöten.
Das Baumanagement Bund und Land
Gebäude sind langfristige Eingriffe in unsere Umwelt. Daher setzen wir uns für hochwertige Bauprojekte ein. Dafür stehen Auszeichnungen als Beleg unseres Bemühens, so z. B. für den Neubau der Zahnklinik, der Entwicklung des innerstädtischen Uni-Campus Loefflerstraße, dem Neubau der Physik, den Neubauten des Friedrich-Loeffler-Instituts (FLI) im Rahmen des Landesbaupreises Mecklenburg-Vorpommerns sowie BDA-Auszeichnungen.
Bund
Das bauliche hochkomplexe Großprojekt für das FLI, das Bundesforschungsinstitut für Tiergesundheit auf der Insel Riems zwischen Greifswald und Stralsund steht vor dem Abschluss des Gesamtausbaus. Der Bund investierte an diesem Standort mehr als 350 Millionen Euro. Damit ist es die größte Investition des Bundes in den neuen Ländern außerhalb von Berlin.
Die Bundeswehr als attraktiver Arbeitgeber, im Wettbewerb um den Nachwuchs, investiert kontinuierlich auch in seine Kasernen. So wurden kürzlich z. B. alle "Stuben" mit W-LAN ausgerüstet.
Die Bundeswehr als attraktiver Arbeitgeber, im Wettbewerb um den Nachwuchs, investiert kontinuierlich auch in seine Kasernen. So wurden kürzlich z. B. alle "Stuben" mit W-LAN ausgerüstet.
Land
Das Land M-V investiert derzeit verstärkt in die Modernisierung der Dienststellen der Polizei. So steht der Standort Hansestadt Stralsund im Fokus: Das Polizeihauptrevier und das Kriminalkommissariat erhalten einen Neubau an der Barther Straße, das Dienstgebäude der Polizeiinspektion wird saniert. Weitere Bauprojekte sind in Vorbereitung.
Für die Universität Greifswald zu bauen heißt oft, Altes mit Neuem zu verbinden. Wobei alt heißt meist auch schön, da oft als Baudenkmal ausgewiesen. Eine spannende Herausforderung! Aktuelle Beispiele dafür sind der Umbau der ehemaligen Inneren Medizin zur Fakultät für Rechtswissenschaften und die Sanierung der ehemaligen HNO-Klinik, die sich in Planung befindet.
Neueste Technik braucht jedoch auch "neue Kleider". So ist vor Kurzem das neue Rechenzentrum der Universität fertiggestellt worden - und das sogar vorbildlich energiesparend. Mit der Abwärme der Server heizen wir künftig andere Gebäude, z. B. den modernen Forschungsneubau Center for Functional Genomics of Microbes (C_FunGene), der in unmittelbarer Nähe am Berthold-Beitz-Platz steht.
Das Zentralklinikum als größter Einzelbaustein ist permanent in baulicher Entwicklung; diverse Planungen sind auch nach der Fertigstellung der Notaufnahme Ende 2018 in Vorbereitung.
Interessant auch unsere landeseigenen Schlösser. Insbesondere das Schloss Ludwigsburg wird uns in den kommenden Jahren intensiv beschäftigen. Aber auch das Jagdschloss Granitz sei genannt, für die das SBL Greifswald im Rahmen der Bauunterhaltung verantwortlich ist.
Projekte von besonderer Bedeutung, wie z. B. der Neubau eines Vorpommerschen Landesarchivs, werden ggf. in den kommenden Jahren auf den Weg gebracht und vom SBL Greifswald nach Beauftragung umgesetzt.
Aufgrund der Bedeutung der in Bau und Planung befindlichen Baumaßnahmen für die Universitätsmedizin Greifswald wurde im SBL am 1. Dezember 2022 ein interdisziplinär besetztes Dezernat "Bauhütte Universitätsmedizin" eingerichtet.
Für die Universität Greifswald zu bauen heißt oft, Altes mit Neuem zu verbinden. Wobei alt heißt meist auch schön, da oft als Baudenkmal ausgewiesen. Eine spannende Herausforderung! Aktuelle Beispiele dafür sind der Umbau der ehemaligen Inneren Medizin zur Fakultät für Rechtswissenschaften und die Sanierung der ehemaligen HNO-Klinik, die sich in Planung befindet.
Neueste Technik braucht jedoch auch "neue Kleider". So ist vor Kurzem das neue Rechenzentrum der Universität fertiggestellt worden - und das sogar vorbildlich energiesparend. Mit der Abwärme der Server heizen wir künftig andere Gebäude, z. B. den modernen Forschungsneubau Center for Functional Genomics of Microbes (C_FunGene), der in unmittelbarer Nähe am Berthold-Beitz-Platz steht.
Das Zentralklinikum als größter Einzelbaustein ist permanent in baulicher Entwicklung; diverse Planungen sind auch nach der Fertigstellung der Notaufnahme Ende 2018 in Vorbereitung.
Interessant auch unsere landeseigenen Schlösser. Insbesondere das Schloss Ludwigsburg wird uns in den kommenden Jahren intensiv beschäftigen. Aber auch das Jagdschloss Granitz sei genannt, für die das SBL Greifswald im Rahmen der Bauunterhaltung verantwortlich ist.
Projekte von besonderer Bedeutung, wie z. B. der Neubau eines Vorpommerschen Landesarchivs, werden ggf. in den kommenden Jahren auf den Weg gebracht und vom SBL Greifswald nach Beauftragung umgesetzt.
Aufgrund der Bedeutung der in Bau und Planung befindlichen Baumaßnahmen für die Universitätsmedizin Greifswald wurde im SBL am 1. Dezember 2022 ein interdisziplinär besetztes Dezernat "Bauhütte Universitätsmedizin" eingerichtet.
Das Personal
Die Neugründung des SBL Greifswald stärkt den Standort, auch was die personelle Ausstattung angeht. Um die künftigen Aufgaben bewältigen zu können, stellen wir Personal ein! Kommen Sie zum SBL Greifswald - unsere Stellenangebote finden Sie unter www.sbl-mv.de/Karriere!
Derzeit sind 84 engagierte Kolleginnen und Kollegen an Bord - verteilt auf die Bereiche Liegenschaften, Planen / Bauen und ergänzende Verwaltung.
Zur Bewältigung von in der Regel komplexen, individuellen Bauprojekten braucht es als fachkundiger Bauherr diverse Spezialisten, die im Zusammenspiel bauliche Lösungen vorbereiten und umsetzen. So braucht es Architekten, Statiker, Tiefbau-Ingenieure, Bauzeichner, Immobilienkaufleute und TGA-Ingenieure diverser Spezifikationen, wie z. B. Nachrichtentechnik, Maschinenbau, Elektrotechnik.
Derzeit sind 84 engagierte Kolleginnen und Kollegen an Bord - verteilt auf die Bereiche Liegenschaften, Planen / Bauen und ergänzende Verwaltung.
Zur Bewältigung von in der Regel komplexen, individuellen Bauprojekten braucht es als fachkundiger Bauherr diverse Spezialisten, die im Zusammenspiel bauliche Lösungen vorbereiten und umsetzen. So braucht es Architekten, Statiker, Tiefbau-Ingenieure, Bauzeichner, Immobilienkaufleute und TGA-Ingenieure diverser Spezifikationen, wie z. B. Nachrichtentechnik, Maschinenbau, Elektrotechnik.
Das Dienstgebäude
Das SBL Greifswald ist Am Gorzberg untergebracht. Das Areal liegt unweit des Greifswalder Südbahnhofs, verkehrsgünstig an der Peripherie der Universitäts- und Hansestadt. Ursprünglich konzipiert und genutzt als Wohnheim ausländischer Fachkräfte zur Erbauung des Kernkraftwerks Nord/Lubmin.
Der klassische DDR-Plattenbau stammt aus den 1970er Jahren. Seit mehr als 25 Jahren sind wir nun schon Mieter und an diesem Standort ansässig. Zu Beginn als Landesbauamt Greifswald, dann ab 2004 als Geschäftsbereich Greifswald des landeseigenen Betriebs für Bau und Liegenschaften Mecklenburg-Vorpommern (BBL M-V) und seit Beginn des Jahres 2020 als SBL Greifswald.
Das SBL Greifswald in Zahlen und Fakten
Adresse | 17489 Greifswald, Am Gorzberg, Haus 8 |
---|---|
Telefon | +49 385 588 87702 |
Leiter | Dipl.-Ing. Architekt Stephan Aufdermauer |
Mitarbeitende | 84 |
Baubereich | 54 |
Liegenschaften | 18 |
Leitung und allgemeine Verwaltung | 12 |
Bauvolumen 2022 | 44 Millionen Euro |
derzeit größtes Bauprojekt | Planung für den Neubau "William B. Kannel Center for Community Medicine" an der Universitätsmedizin Greifswald (64 Millionen Euro) |
Volumen Bewirtschaftung | 5,8 Millionen Euro |
bewirtschaftete Fläche | 1,6 Millionen m² |
bewirtschaftete Fläche in Gebäuden | 153.000 m² |
Anzahl Verträge | ca. 900 |
Volumen Anmietungen | 1,7 Millionen Euro |
Anzahl Liegenschaften | 293 |
Struktur des SBL Greifswald
Amtsleiter |
---|
Stephan Aufdermauer | ☎ 0385 588 87701 | ✉ schreiben |
Stellvertretung |
Ralf Möwert | ☎ 0385 588 87767 | ✉ schreiben |
Presseanfragen |
Stephan Aufdermauer | ☎ 0385 588 87701 | ✉ schreiben |
Leiter Zentrale Dienste |
Christopher Leu | ☎ 0385 588 87704 | ✉ schreiben |
Leiter Objektmanagement 1 |
Karsten Ullmann | ☎ 0385 588 87765 | ✉ schreiben |
Leiter Projektmanagement 1 |
N. N. |
Leiter Projektmanagement 2 |
Birgit Gritschke | ☎ 0385 588 87720 | ✉ schreiben |
Leiter Servicemanagement 1 |
Gabriele Palte-Gnadler | ☎ 0385 588 87750 | ✉ schreiben |
Leiter Servicemanagement 2 |
Ralf Möwert | ☎ 0385 588 87767 | ✉ schreiben |
Leiter Bauhütte Universitätsmedizin |
Enrico Richter | ☎ 0385 588 87790 | ✉ schreiben |
Lage Dienstgebäude SBL Greifswald
17489 Greifswald, Am Gorzberg, Haus 8